Damit Ihr Lebenswerk nicht am Preis scheitert.
Die meisten Übergaben scheitern nicht am Käufer, sondern an einem Betrieb, der auf die Prüfung nicht vorbereitet ist.
Zwei Wege, zwei Herausforderungen
Verkauf an Dritte
Der ernsthafte Käufer steigt gar nicht erst ein, oder er kommt mit Beratern, die den Preis professionell herunterrechnen.
In beiden Fällen lassen Sie einen Teil Ihres Lebenswerts liegen.
Sie übergeben intern
Etwa an Familie oder Management. Struktur und Emotion sind hier nicht zu trennen.
Der Betrieb muss tragen, der Nachfolger muss können, und die persönlichen Beziehungen sollten die Übergabe überleben.
Zwei Wege, zwei Herausforderungen
Verkauf an Dritte
Der ernsthafte Käufer steigt gar nicht erst ein, oder er kommt mit Beratern, die den Preis professionell herunterrechnen.
In beiden Fällen lassen Sie einen Teil Ihres Lebenswerts liegen.
Sie übergeben intern
Etwa an Familie oder Management. Struktur und Emotion sind hier nicht zu trennen.
Der Betrieb muss tragen, der Nachfolger muss können, und die persönlichen Beziehungen sollten die Übergabe überleben.
Warum es allein selten gelingt.
1
Sie machen es zum
ersten Mal.
Der Käufer und seine Berater haben Routine. Sie nicht.
2
Sie führen nebenbei weiter.
Für die saubere Vorbereitung fehlt schlicht die Zeit.
3
Sie sind Partei im eigenen Drama.
Was Außenstehende sofort sehen, sehen Sie zuletzt.
Unser Zielzustand
Woran Sie und wir erkennen, dass es getragen hat.
Wir versprechen kein Ergebnis, das der Markt bestimmt, keinen Verkaufspreis und keine Deal-Zusage.
Wir verpflichten uns auf die Fähigkeit: Ihr Unternehmen besteht eine reale oder simulierte Due-Diligence-Prüfung ohne kritische, wertmindernde Funde.
Die Schwachstellen, die wir zu Beginn gemeinsam benennen, sind am Ende nachweislich behoben.
Unser Zielzustand
Woran Sie und wir erkennen, dass es getragen hat.
Wir versprechen kein Ergebnis, das der Markt bestimmt, keinen Verkaufspreis und keine Deal-Zusage.
Wir verpflichten uns auf die Fähigkeit: Ihr Unternehmen besteht eine reale oder simulierte Due-Diligence-Prüfung ohne kritische, wertmindernde Funde.
Die Schwachstellen, die wir zu Beginn gemeinsam benennen, sind am Ende nachweislich behoben.
Wie wir vorgehen
Drei Schritte, klar getrennt.
1
Erstgespräch
Wir bereiten uns mit ersten Unterlagen von Ihnen vor, hören zu, ordnen ein und sagen ehrlich, ob wir passen.
Zum Festpreis.
2
Standort-
bestimmung
Drei bis vier Tage strukturierte Bestandsaufnahme.
Am Ende wissen Sie, wo Sie stehen und was zu tun ist.
3
Mandat
Wir setzen gemeinsam mit Ihnen um, bis der vereinbarte Zielzustand erreicht ist.
Dann ziehen wir uns zurück.